SAP S/4HANA移行を上申する際、経営者にも移行のメリットを感じていただくことが必要です。移行のメリットを生み出すには、「何が良くなるのか」 「どのくらい良くなるのか」 を明確にすることが不可欠となります。そのためには、「現行業務における手戻りの多いプロセス」や「自動化・省力化の余地がある繰り返し作業」などのボトルネックを突き止め、それらの課題をSAP S/4HANAを活用することで解決に導くシナリオと、その成果を数値化する仕組み作りが効果的です。
しかし、現状 当たり前となっている業務プロセスのボトルネック特定は容易ではありません。
そこで本セミナーでは、「プロセスマイニング」と「業務整理手法（BPMメソトロジー）」を使用した効率的な業務プロセス改善の方法を解説します。
SAP S/4HANA移行にあたり「改善すべき業務プロセス」と「業務プロセスの改善によって得られる効果」を明確にし、SAP S/4HANA移行のメリットを創出しましょう！
| 開催期間 |
|
| 開催方法 | オンライン・オンデマンド形式 |
| 参加費 | 無料（事前登録制） |
| 視聴方法 |
セミナー開催前日までに視聴用ウェブサイトのURLをお送りいたします。 |
| その他 注意事項 |
・ お申込受付後、弊社担当窓口より受講票をメールにて送信いたします。 ・ 競合する企業様からのお申込はご受講いただけない場合がございます。 予めご了承くださいますようお願い申し上げます。 |
|
セッション1
|
【タイトル】 経営者も納得するSAP S/4HANA移行メリットの創出方法 |
|
| 【講演概要】
SAP S/4HANA移行を上申する際、経営者にも移行のメリットを感じていただくことが必要です。移行のメリットを生み出すには、「何が良くなるのか」 「どのくらい良くなるのか」 を明確にすることが不可欠となります。そのためには、「現行業務における手戻りの多いプロセス」や「自動化・省力化の余地がある繰り返し作業」などのボトルネックを突き止め、それらの課題をSAP S/4HANAを活用することで解決に導くシナリオと、その成果を数値化する仕組み作りが効果的です。 しかし、現状 当たり前となっている業務プロセスのボトルネック特定は容易ではありません。 そこで本セミナーでは、「プロセスマイニング」と「業務整理手法（BPMメソトロジー）」を使用した効率的な業務プロセス改善の方法を解説します。SAP S/4HANA移行にあたり「改善すべき業務プロセス」と「業務プロセスの改善によって得られる効果」を明確にし、SAP S/4HANA移行のメリットを創出しましょう！ |
||
|
【登壇者】 ＭＲＩバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社 |
||
|
セッション2
|
【タイトル】 RISE with SAPの価値とスムーズに移行するための秘策 ～ Panayaが導く新しいSAPの世界 ～ |
|
| 【講演概要】
SAP ECCユーザにとって今後の有力な選択肢となる「RISE with SAP」ですが、果たしてどのようにすれば移行できるのでしょうか？本セッションでは、SAP S/4HANA移行におけるクラウド活用のメリットをご説明したうえで、そもそも「RISE with SAP」とはどのようなものなのか、どうすれば既存のデータを引き継いで移行できるのか、移行プロジェクトにおいて考慮しなければならないポイントは何なのか、移行プロジェクトのリスク低減・工数削減を実現するツール・サービスとしてのPanayaの価値をわかりやすく解説します。 |
||
|
【登壇者】 |
||
株式会社電通国際情報サービス
https://www.isid.co.jp/
ＭＲＩバリューコンサルティング・アンド・ソリューションズ株式会社
https://www.mrvs.co.jp